Optimización de los procesos aduaneros: ERA Group señala las 7 claves para operar con eficacia en el mercado mundial

Madrid, 16 de julio de 2024 – Para las empresas manufactureras que comercian fuera de sus fronteras, es fundamental optimizar correctamente los procesos aduaneros. ERA Group, consultora especializada en la optimización de costes y la gestión de proveedores, señala beneficios asociados a la correcta gestión de aduanas:

1. Reducción de los retrasos: Al optimizar los procesos aduaneros, las empresas pueden minimizar el riesgo de retrasos debidos a errores de papeleo, clasificación errónea de mercancías o incumplimiento de la normativa. Los retrasos en las aduanas pueden interrumpir las cadenas de suministro, provocando paradas en la producción y retrasos en las entregas a los clientes.
2. Ahorro de costes: La eficiencia de los procesos aduaneros puede suponer un importante ahorro de costes al reducir el importe de los aranceles y pago de impuestos gracias a la correcta clasificación de las mercancías y al aprovechamiento de los acuerdos comerciales y los programas de desgravación arancelaria. Además, al minimizar los retrasos se reducen los gastos de almacenamiento y sobrestadía en los puertos.
3. Cumplimiento legal: Entender y cumplir con las reglas del comercio internacional es crucial. De no hacerlo, existe la posibilidad de enfrentarse a multas, sanciones y un mayor escrutinio en futuros envíos. Esto puede dañar la reputación y la eficiencia operativa de una empresa.
4. Eficiencia de la cadena de suministro: Un proceso aduanero optimizado contribuye a la eficiencia global de la cadena de suministro al garantizar que las materias primas y los productos acabados se mueven de forma rápida y predecible a través de las fronteras. Esta fiabilidad favorece las prácticas de fabricación ‘justo a tiempo’ y reduce la necesidad de un inventario excesivo.
5. Ventaja competitiva: Las empresas que gestionan de forma eficaz los procesos aduaneros tienen una ventaja competitiva en términos de rapidez de comercialización. Esto puede ser especialmente importante en sectores en los que los tiempos de entrega son críticos.
6. Gestión de riesgos: La optimización también afecta a la gestión de riesgos, identificando posibles problemas antes de que los envíos lleguen a la frontera. Una gestión proactiva puede mitigar los riesgos asociados a las fluctuaciones del comercio mundial, los cambios normativos o las tensiones geopolíticas.
7. Mejora de la satisfacción del cliente: En última instancia, la capacidad de entregar los productos a tiempo y a un coste competitivo contribuye a una mayor satisfacción y fidelidad de los clientes.

“La optimización de los procesos aduaneros es vital para las empresas manufactureras, ya que afecta directamente a su capacidad para operar con eficacia en el mercado mundial”, afirma Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer en ERA Group España. “Afecta a la cuenta de resultados, al cumplimiento normativo y a la capacidad para satisfacer las expectativas de los clientes, por lo que es un aspecto crítico de las operaciones de comercio internacional.”

Acerca de ERA Group

ERA Group es una compañía pionera en asesoramiento estratégico empresarial y optimización de costes desde 1992. Ayuda a sus clientes a mejorar los procesos y a transformar los datos en oportunidades, lo que permite a las organizaciones crecer y crear ventajas competitivas.

Con un equipo global de más de 1.000 personas y presencia en más de 50 países, ERA Group es el socio que las empresas necesitan para afrontar sus retos más importantes, identificando oportunidades de ahorro y logrando la eficiencia financiera sin comprometer la calidad de los bienes y servicios prestados.

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