«Motivar, concentrar, colaborar: las soluciones sostenibles siempre surgen en equipo». Anne Spanjersberg es la nueva directora de Recursos Humanos y ESG de a&o Hostels. Spanjersberg, de 37 años, previamente ha sido responsable de Ventas Internacionales en el grupo berlinés. «Nos mantenemos en nuestro objetivo de ser la primera cadena de hostels con cero emisiones de Europa en 2025; Anne Spanjersberg es el impulso y la garantía del éxito conjunto» explica Oliver Winter, CEO de a&o.
Según Winter, el nuevo cargo de director de RRHH y ESG pretende responder a «la urgente necesidad de crear soluciones sostenibles integrales en todos los niveles de la empresa». «Las tareas y los retos son numerosos, diversos y de gran alcance», asegura Anne Spanjersberg, «este es un viaje común y queremos llevar a todos con nosotros: invitados, socios y empleados».
Entre los proyectos centrales de la nueva responsable de Recursos Humanos y Sostenibilidad, en los próximos meses figuran:
- Realización de roadshow de contratación y desarrollo de la estrategia.
- Continuación y finalización de las certificaciones.
- Aplicación de medidas de construcción y rehabilitación energéticamente eficientes, como la instalación de paneles solares en los tejados.
El desarrollo de programas educativos sostenibles es también una preocupación central de a&o. En el marco del programa de la Unesco «ESD 2030» (Educación para el Desarrollo Sostenible), la empresa está planificando varios proyectos. El primer informe de sostenibilidad de a&o está previsto para 2023 y ofrecerá una visión detallada de las medidas y proyectos de la empresa.
La hostelería como «base» y cabeza fría ante las crisis
Después de trabajar en los sectores de la consultoría internacional, el desarrollo empresarial y las ventas, y de especializarse en digitalización y asociaciones estratégicas, Anne Spanjersberg encontró finalmente su lugar en la industria hotelera. Comenzó su carrera en a&o en 2017 como directora de ventas de Benelux; en 2018, fue ascendida a responsable de ventas internacionales: «Estoy muy motivada, me gusta superar mis límites», admite, pero al mismo tiempo se define como «una trabajadora apasionada y una convencida del trabajo en equipo».
Mantener la creatividad y la cabeza fría en tiempos de crisis fue su estrategia como responsable de ventas, especialmente en los dos últimos años de pandemia. El resultado: combatir con éxito las habitaciones de hotel vacías con conceptos de alojamiento alternativos. Las cooperaciones con ciudades y municipios, entre otros, aseguraron usos provisionales sensatos.
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